Бизнес-симуляция Cesim Project – это командная интерактивная симуляция управления программой проектов, ориентированная на развитие навыков планирования, взаимодействия и активного применения проектных компетенций для успешного достижения поставленных целей в проекте.
Проектный менеджмент, планирование проекта, командная работа и лидерство, эффективное сотрудничество и коммуникация.
Участники деловой игры Cesim Project управляют отдельными проектами, где каждый взаимосвязан с остальными и является частью общей комплексной программы проектов. Участники бизнес-симуляции стремятся реализовать свои проекты соблюдая установленные требования по времени, качеству результатов и выделенному бюджету. Ключевым фактором успешного выполнения общей программы является сотрудничество между отдельными проектными менеджерами.
Критерии успеха в моделировании Cesim Project:
Итоги проведения бизнес-симуляции Cesim Project – понимание ключевой роли планирования и деловой коммуникации при реализации проектов. Развитие эффективного взаимодействия по общим и конкурентным проектным переменным, которые определяют успешное выполнение проекта. Осознание необходимости регулярной оценки целей проекта и ключевых показателей: времени, стоимости, лимита бюджета и др. Понимание значимости несовпадающих мнений и различающихся умений для эффективной командной работы, а также проактивного управления персоналом исходя из имеющихся качеств сотрудников для выполнения выбранных частей проекта.
очный, дистанционный и смешанный
- 10-16 часов /очный формат/
- 4 часа в классе, 2-3 недели – дистанционная игра /смешанный формат/