Взаимодействие собственников и менеджеров является важнейшей составляющей развития бизнеса и создания благоприятного климата в организации. Инвестирование и распределение ресурсов стало драйвером развития компаний и ключевым фактором операционной эффективности. Сегодня как никогда любой инвестор желает знать какова же истинная стоимость актива или бизнеса, которые принесут денежные потоки в будущем, понимая, что компании перестали быть типовыми, и каждая уникальна по-своему. В основе индивидуальности лежит как текущий уровень, так и потенциал развития ключевых компетенций топ-менеджеров, обеспечивающих его результативность и эффективность и команды завтра.
Любой инвестор, вкладывающий деньги в действующую фирму, в конечном счете, покупает не набор активов, состоящий из зданий, сооружений, транспортных средств, оборудования, нематериальных активов и т.д., а совокупность контрактов явных (правовых) и неявных (репутационных), формирующих поток будущих экономических выгод. Итоговая стоимость будет зависеть от выбранной модели и от влияния привнесенных в процесс оценки предубеждений.
Метод дисконтированных денежным потоков (DCF) позволяет оценить стоимость бизнеса, исходя из предположения о том, что потенциальный инвестор не заплатит за данный бизнес сумму, большую, чем приведенная стоимость(PV) будущих денежных потоков (CF) от данного бизнеса. Собственник же не продаст свой бизнес по цене ниже приведенной стоимости прогнозируемых денежных потоков.
При использовании данного метода мы уделяем особое внимание оценке способности управленческой команды и ключевого персонала генерировать денежные потоки в будущем.
В результате, стороны придут к соглашению о рыночной цене бизнеса, равной приведенной стоимости будущих денежных потоков. При дисконтировании выстраивается прогноз будущих доходов (в этой роли выступает поток денежных средств) на несколько периодов, затем они по отдельности приводятся к приведенной стоимости по формулам сложного процента.